4. 下述何者不是部門化之常用原則？
(A)最少部門原則
(B)目標實現原則
(C)工作均衡原則
(D)減少彈性權變原則

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統計： A(1084), B(92), C(153), D(3128), E(0) #1891152

詳解 (共 10 筆)

#3235493

為何要部門化?主要的原因可以歸納為：工作日益複雜，組織日益龐大，為了提高行政效率，使控制幅度能夠適切，以及達成工作專業化的利益，而所採取的措施。

古立克提出四種方式來進行部門化，分別是依目的（purpose）、依過程（process）、依服務對象（person）、以及依地點（place）。然而，四種劃分方法只是一般原則，並沒有一定基準，可視情況而定，或混合運用。

部門劃分的原則：
1. 最少部門原則：部門力求量少而精簡
2. 彈性原則：劃分部門應隨業務的需要而增減
3. 目標實現原則：具備必要職能，確保目標的實現
4. 工作均衡原則：各部門職務工作分派應力求平衡
5. 業務部門與考核部門分設：發揮公正作用

 

資料來源https://blog.xuite.net/rainingsky/wretch/120583032-Departmentalization--%E9%83%A8%E9%96%80%E5%8C%96 

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