20. 何者是著重如何適時將適量的物料送達到適地？
(A)物料需求規劃
(B)即時存貨系統
(C)作業程序控制
(D)作業排程

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統計： A(156), B(107), C(12), D(8), E(0) #2779217

詳解 (共 4 筆)

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＊及時存貨控制(JIT):是將存貨降到最...
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#5843258
物料需求規劃（Material Requ...
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＊及時存貨控制(JIT):是將存貨降到最...
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#6244043
物料需求規劃（MRP）是一種用於生產管理的系統，旨在確保在適當的時間和地點提供正確數量的物料。
它的運作方式包括：
需求預測：基於生產計劃和銷售預測，MRP能夠確定未來的物料需求。
庫存監控：MRP系統會考慮目前的庫存水平，幫助決定需要補充的物料數量。
計劃訂單：根據需求和庫存狀況，MRP會生成訂單以確保在生產所需的時間內材料到達。
時間安排：MRP強調物料的準確交付，以防止生產中斷並降低庫存成本。
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