23 跨域治理的特性之一是界線模糊,有關界線模糊的意涵,下列何者錯誤?
(A)由於官僚體制界線嚴明的功能分化,導致政府績效不彰
(B)當今公共問題往往非單一專業部門所能處理
(C)全像圖組織可為組織外部跨域治理的一種形式
(D)跨域治理的系統思維是以全觀型的視野處理公共問題
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統計: A(833), B(49), C(901), D(94), E(0) #2688043
統計: A(833), B(49), C(901), D(94), E(0) #2688043
詳解 (共 7 筆)
#4706531
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跨越治理 特質*3 |
1蘊含系統思維的理念 2兼具宏觀與微觀兩種層次的意涵 (1)微觀:組織內部的跨域治理 打破組織內部各功能部門的僵硬界線,採取整合觀點及作為解決組織面對的問題 如Morgan全像圖組織設計(C) (2)宏觀:組織間的跨域治理 指涉府際合作的概念。不同層級或不同轄區政府間處理相關公共問題與政策時,應採取超越府際藩籬 的觀念,將不同層級或轄區的政府部門納入同一組織網絡當中。 3參與者間具相依性 |
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#4715728
(C)全像圖組織(分工合作 ) 可為組織外部跨域治理的一種形式 (組織內部 )
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#4687103
摩根 全像圖組織的設計原理
1. 將整體植入所有部分
2. 重疊的重要性
3. 必要的多樣性
4. 適中的規範
5. 學習如何學習
行政機關單一窗口、平衡計分卡、學習型組織,是全像圖組織的具體表現。
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#4702750
(A)功能分化
功能式組織
2.缺點:
(1)各部門功能獨立,容易造成本位主義,忽視組織整體目標。
(2)各部門協調不易,容易發生磨擦。
(3)機構的營運責任全部歸到最高主管身上。
(4)過分專業化,造成呆板、無彈性的組織,無法培養具綜覽全局能力的主管。
2.缺點:
(1)各部門功能獨立,容易造成本位主義,忽視組織整體目標。
(2)各部門協調不易,容易發生磨擦。
(3)機構的營運責任全部歸到最高主管身上。
(4)過分專業化,造成呆板、無彈性的組織,無法培養具綜覽全局能力的主管。
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#5538787
在想怎麼沒人覺得這題很莫名其妙,雖然C是很明顯的錯誤
但題敘上,是在問有關界線模糊的意涵, 那A也是錯誤的答案呀。
(A)由於官僚體制界線嚴明的功能分化,導致政府績效不彰
這句明顯是在說官僚體制因分工所以導致界線很明確(本位主義嚴重)
所以必須打破組織內部各功能部門的僵硬界線,才能使界線模糊達到整合的目標觀點呀。
所以A選項,不是在說明界線模糊的意涵啊= =///
是再說,組織僵化的意涵啊= =
要這要問應該要加上幾個字,
由於官僚體制界線嚴明的功能分化,導致政府績效不彰,跨域治理可以改善此問題..之類的
才比較接近題敘所說的界線模糊的意涵
不能擷取整篇文章的幾段話,把它變成題目,就不管文字或是題目敘述了啊.....
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#5664787
考古題多做,就會比較好理解這種題目.
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