23. Ouchi提出的控制類型中,強調績效模糊性中等、目標不一性中等時,採取何種控制方式?
(A)派閥(clan)
(B)官僚
(C)市場
(D)事後

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統計: A(1199), B(2370), C(860), D(289), E(0) #699223

詳解 (共 8 筆)

#1063551
威廉大內(William Ouchi)認為,管理者可以用三種控制取向,來達到組織控制的目的:
市場控制:成果或績效模糊性低,且目標不一致性高時
官僚控制:成果或績效的模糊性及目標不一致性均呈現中高時
派閥控制:成果或績效的模糊性高,且目標不一致性低時
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#1197035
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#2564433

Markwuintw 國一上 (2017/10/26)   

                       控制         績效模糊性    目標不一致性

派閥控制    (組織文化)           高                      低

官僚控制    (規章章程)           中                      中

市場控制    (利潤績效)           低                      高 

市場控制 :
明確的績效標準,故模糊性低
為達成短期目標而犧牲長期目標,造成目標不一致
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#4159010

有關官僚控制(Bureaucratic Control)的敘述,下列何者錯誤?
(A)預算控制與內部稽核都是官僚控制
(B)內部稽核包括財務稽核、營運稽核、電腦稽核、績效稽核、管理稽核
(C)因為僵化的官僚行為造成官僚控制失靈
(D)官僚控制即是公司老闆決定一切標準.
 

 

1.強調員工承諾群體規範、組織文化的自我控制,是屬於哪一種控制系統? 
(A)市場控制(Market Control) 
(B)科層控制(Bureaucratic Control) 
(C)派閥控制(Clan Control) 
(D)多層控制(Muti-Level Control) 


7. 「組織價值聚焦於高度風險承擔、具活力幹勁與創造力之特徵者」,其屬於何種文化類 型? 

(A)市場文化 
(B)宗族文化 
(C)企業家文化 
(D)科層文化 

 

組織文化的注意力焦點放在外部,特別重視行銷或財務目標,是何種型態?
(A) 官僚文化
(B) 派閥文化
(C) 市場文化
(D) 創業文化.

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#1153298
派閥—》官僚—》市場(成果績效模糊 目標一致性 低到高)
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#5842715

Markwuintw 國一上 (2017/10/26)   

                       控制         績效模糊性    目標不一致性

派閥控制    (組織文化)           高                      低

官僚控制    (規章章程)           中                      中

市場控制    (利潤績效)           低                      高 



市場控制 :

明確的績效標準,故模糊性低

為達成短期目標而犧牲長期目標,造成目標不一致

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#6351507
控制類型與使用時機 Ouchi 市...
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