24.某日學生在教室爭吵打架,導師馬上積極介入且認為已妥善處理,豈料班上的學生紛紛轉學,隨之,社會輿論沸騰,嚴重影響學校聲譽。此一現象最符合混沌理論的哪一種特性?
(A)蝴蝶效應(butterfly effect)
(B)奇特吸引子(strange attractor)
(C)耗散結構(dissipative structure)
(D)回饋機制(feedback mechanism)

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統計: A(5321), B(288), C(577), D(80), E(0) #3120086

詳解 (共 8 筆)

#5874772
(A) 蝴蝶效應:「巴西的蝴蝶展翅,德州就有可能颳起颶風。」表示強調起始狀態的重要性。

(B) 奇特因子:有一些檯面下,未知或陌生的因素,常會出期不意的產生巨大的能量,所以需要多加注意並及早發現,再加以阻止。

(C) 耗散結構:開放系統呈現一種不穩定的狀態,它會隨著內部能量的消長,隨時透過與外部的互動,產生一個新的狀態。故系統是一種不穩定-崩潰-重組- 的更新過程。

(D)回饋機能:藉回饋機能偵查混亂狀況,回饋至系統成為新的輸入,並因此激發系統的重組與更新,形成一個新的結構,以利組織之後續發展。

來源:教育百科
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#6017031
混沌理論
1.耗散結構:系統呈現不穩定狀態。 
2.蝴蝶效應:初始條件小小的差異,就可能造成巨大的不同結果。
3.奇特吸引子:不規則中仍遵循某些特定原則或方向變化。
4.回饋機制:使得輸出項回饋返回到系統裡如同輸入項一樣。
5.非線性:產生隨機震撼,其運動是動態的、暫時的。
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教育行政的理論與發展分為三個時期,分別為科學實證時期、行為科學時期,以及系統途徑時期,混沌理論為1970年後的系統途徑時期的代表理論之一。系統途徑時期試圖整合科學實證時期與行為科學時期之理論與觀點,並且將系統界定為是一種具有整體性而能發揮特定功能的事物,換言之,系統組成部分必須交互作用,形成一個統整的整體,並能發揮某種作用。混沌理論則為針對上述系統具有衰亡趨向時得出的一套理論論述。
  混沌理論中對於混沌現象的觀察得出四個特性,分別為:蝴蝶效應、耗散結構、奇特引子,以及回饋機能。以下將針對此四個特性分述混沌理論的論點,並且說明其論點如何應用於教育行政工作中。
1.蝴蝶效應:以特性的意涵為星星之火足以燎原,即見微知著及從小事著手之意。行政人員宜留心小事物,注意細微的事件,以掌握契機,適時地解決問題。同時,小興革也可以締造大成功,反之亦然,即為古人云:「勿以善小而不為,勿以惡小而為之」。
2.耗散結構:此特性的意涵為注意隱藏的人物或元素。系統中時常會有隱藏的人物或元素,在某些時刻糾纏或吸引其他之因素而形成巨大能量,進而引響整體系統之走向。此為提醒行政人員應多加留意隱藏的人物或元素,以便因應變化或加以培養。例如:領導者應注意挖掘與培養隱性人才,他日可能培育成為系統中的英雄人物。
3.奇特引子:此特性意涵為採取權變領導與危機管理。當出現耗散結構的時候,系統呈現鬆散、混亂、凋零的狀態,可能隨時爆發危機。為了因應上述時期,行政人員應視不同情況之獨特性與個別差異性,採取不同之因應措施與危機管理能力,以達到化解問題或做出必要之興革。
4.回饋機能:此特性的意涵為建立並留意系統之回饋機制。當蝴蝶效應、耗散結構,以及奇特引子發酵時,系統會透過回饋機制的應用,偵查出系統的狀況並作出相應調整,以恢復系統的平衡及穩定。行政人員應負責建立系統的回饋機能並加以運用,使系統能夠盡可能穩定。
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#6128462

混沌理論(Chaos Theory)誕生在強調系統複雜性、不確定性的後現代主義,將系統視為「非系統」、「非線性」的歷程,因此很難依循一定的規則完全預測跟控制。其有「蝴蝶效應」、「耗散結構」、「奇特因子」、「回饋機制」等四個特性:

 

一、蝴蝶效應:要見微知著急從小著手

蝴蝶效應是混沌理論最主要的一個理論,其名言是「巴西的蝴蝶展翅,德州可能颳颶風」說明星星之火足以燎原的現象。其啟示有以下兩點:

1.見微知著急從小處著手:教育人員應該見微知著,注重小細節及隨機行事,掌握契機以免事情擴大到無法收拾的地步。

2.從小處著手即可締造大成功:可以從小的改革開始,從小細節開始締造整體的成功,應證古人說:「勿以善小而不為,勿以惡小而為之」

 

二、奇特因子:注意隱藏人物或元素

意指系統可能會產生隱藏陌生或在檯面下的因素,出其不意產生巨大能量,進而影響整個組織的走向。像是教師或家長對於學校組織的言論與意見,教師應該要有細心的觀察力,努力去聽各方的意見,互相溝通交流想法,求得共識,以避免奇特因子在系統中不斷擴大、意見發酵,而導致一個無法收拾的重大事件。

 

三、耗散結構:權變領導與危機管理

系統是一個「非線性」耗散結構開放系統,隨著內部能量的消耗,組織可能會變得凋零、鬆散、失其常態。再加上奇特因子與蝴蝶效應的存在,系統隨時可能會爆發突發事件,這時就需要依照變化情形,針對不同情況的獨特性與差異性採權變領導,做出危機管理,化解問題。

 

四、回饋機制:回饋機制的應用

強調系統的產出結果會重新回到系統內,成為新的輸入。例如在一個學的學生,學生良好的表現最終會變成該學區本身的成就、又,使得該學區達到新的狀態,表示系統的歷史會影響其日後變化的方向,經由回饋系統不斷進步發展。

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