25.體育館建造是屬於哪一種生產型態？
(A)專案性生產
(B)訂單生產
(C)分批生產
(D)連續性生產

56 產品須由無數零件組合，常耗時數月或很大製造費用的專案性生產是 
(A)連續性生產 
(B)間歇性生產 
(C)半連續性生產 
(D)存貨生產 

廠房配置方式

1.程序式配置，亦稱功能式佈置。適用於多樣少量。

        將功能相似的機具設備安排在同一區域

        優點：可以由其他機器取代故障機器，因為相同機器都在同一區域、降低設備備品的成本

        缺點：設備排程安排較為困難

2.產品式配置，亦稱生產線或裝配線配置，適用於少樣多量（大批量生產）

        強調依照產品加工的過程或程序規劃機具設備和人力的配置

        優點：為大量生產降低產品單位成本、簡化物料搬運流程及時間、生產效率高

        缺點：工作單調無聊、較缺乏彈性

3.固定式配置，適用於少量少樣（專案生產）

        將所有機具都放置於同一工作區域，直到產品於該區域完成後才解散

        缺點：物品體積過大，使得儲存困難且佔空間、成本較高

4.群組式佈置，整合產品式和程序式，適用於多樣少量

        將相同加工步驟的零件或產品列為同一族群，為其設置專門的製造流程

        優點：能夠降低製成週期時間，降低再製品存貨，可提高設備使用率

        缺點：作業人員需要較高的技術層次，大量連續性生產，仍以產品佈置為宜，不適合群組佈置

5.選擇置方式需要考量Ｐ-Ｑ Analysis（產品產量分析）

         將工廠內的產品依照計畫產量加以劃分，可以得出以下結論：

        Ａ類型：產量大但種類少（多量少樣），適用於產品式配置

        Ｂ類型：產量少但種類多（少量多樣），適用於程序式配置

        介於Ａ、Ｂ之間：適用於群組式配置