26 傳統績效評估是由直屬主管評估,現今評估員工績效,除了主管以外,包括員工本人、部屬、同
事與客戶都必需參與評估的工作。這種績效評估法稱為:
(A)關鍵績效指標(Key Performance Indicator, KPI)
(B)目標管理(Management by Objectives, MBO)
(C)平衡計分卡(Balanced Score Card, BSC)
(D) 360 度回饋(360-degree feedback)
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統計: A(326), B(35), C(244), D(1224), E(0) #2046698
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