26 傳統績效評估是由直屬主管評估,現今評估員工績效,除了主管以外,包括員工本人、部屬、同
事與客戶都必需參與評估的工作。這種績效評估法稱為:
(A)關鍵績效指標(Key Performance Indicator, KPI)
(B)目標管理(Management by Objectives, MBO)
(C)平衡計分卡(Balanced Score Card, BSC)
(D) 360 度回饋(360-degree feedback)
詳解 (共 3 筆)
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關鍵句: 除了主管以外,包括員工本人、部...
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360 度意見回饋評估是以匿名的方式向某...
私人筆記 (共 1 筆)
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除員工本人、上司、下屬、客戶也都進行評估...