267. 運用策略地圖來設計規劃人力資源績效指標的用途在於
(A) 能夠策略聚焦，讓指標能夠銜接組織策略
(B) 人力資源可以有效分散配置
(C) 開發組織有限人力
(D) 以上皆是。

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統計： A(132), B(3), C(2), D(120), E(0) #1310398

詳解 (共 1 筆)

#5800073
策略地圖（strategy map）是一種將組織之目標及達成目標之行動方案整合，並以視覺化方式呈現的規劃工具，並呈現出它們之間的關聯性，以幫助管理層制定策略、溝通策略、以及檢視策略的有效性。
主要是針對組織整體策略的規劃，並且將策略與組織內部不同層級的目標與行動方案相互關聯。
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