29.產品線過度延伸,行銷人員未能做好市場區隔,容易導致什麼問題產生?
(A)自我蠶食(cannibalization)
(B)品牌稀釋(brand dilution)
(C)品牌聯想(brand association)
(D)品牌延伸(brand extension)
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統計: A(2457), B(528), C(11), D(11), E(0) #675606
統計: A(2457), B(528), C(11), D(11), E(0) #675606
詳解 (共 9 筆)
#1167425
跟便利商店一樣,沒管控好區隔,開太接近會瓜分掉生意,變成自己打自己~~如有錯誤請指教
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#1447033
產品線延伸:係指廠商在原有之商品及品牌情況下,推出不同口味、包裝、顏色、重量、及成份的產品。如哈根達斯冰淇淋推出經典、水果、巧克力、抹茶、焦糖牛奶等各式口味的冰淇淋。
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#6222065
A自我蠶食 (self-cannibalization) 指新產品造成舊產品銷售下降,譯註:又譯「自我吞噬」。
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B品牌稀釋 (brand dilution) 指消費者對「品牌–特定產品」間的關聯模糊掉了。
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#6894608
自我蠶食:產品線填補過多、可能讓新產品吃掉舊品項的利潤或市佔率
品牌稀釋:消費者不再將特定產品聯想到品牌上,甚至對改該品牌越來越陌生
品牌聯想:所有將顧客與品牌串連的事物
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#7312500
Gemini 說了
這題的正確答案是 (A) 自我蠶食 (Cannibalization)。
? 核心概念:自我蠶食 (Cannibalization)
當企業在同一個產品線中推出過多過於相似的新產品,且市場區隔(Segmentation)做得不夠明確時,就會發生「新產品的銷售額並非來自競爭對手,而是來自自家原有的舊產品」的情況。
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發生原因: 產品與產品之間的差異性(Differentiation)太小,導致消費者在購買時只是從 A 產品轉向 B 產品,企業的總市場佔有率並沒有增加,反而增加了生產與行銷的成本。
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行銷挑戰: 企業必須確保每個產品項目都有其獨特的目標客群(Targeting),避免「自己人打自己人」。
? 選項辨析
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(B) 品牌稀釋 (Brand Dilution):
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通常發生在「不當的品牌延伸」。
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當品牌跨足到與原形象完全不符的領域,導致消費者對原品牌的核心認同感到混淆。例如:高級精品品牌突然推出廉價低質量的地攤貨。
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(C) 品牌聯想 (Brand Association):
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這是一個中性或正向的詞彙。指消費者想到品牌時,腦海中浮現的各種訊息(如 Nike 聯想到運動、專業、冒險)。
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(D) 品牌延伸 (Brand Extension):
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這是一種「策略」,利用現有的品牌名稱進入新的產品類別。雖然過度延伸可能導致上述問題,但它本身是一個策略名稱,而非「產生的問題」。
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#952756
為何呢?
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