294 對於〝影響力大但重要性低〞的利害關係人所制定的管理策略為
(A)請他們參與專案的決策制定或執行
(B)時時向他們請益及報告專案現況
(C)告知專案的狀況就可以了
(D)只要給他們一些建議就可以了

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統計： A(16), B(89), C(40), D(1), E(0) #1611740

詳解 (共 1 筆)

#4188612
評量利害關修人之影響力及重要性 1.影...
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