31. 對決策分析模式之描述，何者較正確？
(A) 狀況分析法會產生「見樹不見林」的缺點
(B) 狀況分析法思維模式可用「打撞球」比喻
(C) 關鍵因子分析法思維模式可用「打麻將」比喻
(D) 為提高決策理性程度，關鍵因子分析法宜增加分析之廣度

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統計： A(284), B(149), C(111), D(794), E(0) #1203044

詳解 (共 3 筆)

#1461279
(A) 狀況分析法會產生I見樹不見林」的缺點    見林不件樹  
(B) 狀況分析法思維模式可用I打撞球」比喻    關鍵因子分析法
(C) 關鍵因子分析法思維模式可用I打麻將」比喻     打撞球
(D) 為提高決策理性程度，關鍵因子分析法宜增加分析之廣度

狀況分析法  是由結果推原因
例如，發生風災了，再來看何者是引起風災的主因（沒有水土保持？抽水馬達不夠？…等等），然後再來決定要做何種改善（要水土保持？還是多買抽水馬達？）
關鍵因子分析   是從歷年發生事件做一統計，找出彼此相同發生的因素；或是從相同發生因素去找出歷年發生的事件，「從原因去推論結果」。

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#4789597

狀況分析法--知道狀況，查原因

關鍵因子分析--知道原因，查結果

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#1402831
有人能替我解釋一下每條選項應該怎麼改才是正確的嗎?
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