33. 組織間的溝通常常會涉及到不同部門的成員，由於成員來自不同部門，因而常會有 不同的目標、任務、專業訓練與思考邏輯。若成員有人總是以自己所屬部門或單位 的觀點來進行溝通討論或事理分析，謂之？
(A)績效管理
(B)團隊精神
(C)時間管理
(D)本位主義

答案：登入後查看
統計： A(6), B(50), C(0), D(625), E(0) #2786903

詳解 (共 1 筆)

#6238207
成員總是以自己所屬部門或單位的觀點來進行溝通討論或事理分析，這種現象稱為本位主義。
ㅤㅤ
本位主義（或稱為「部門本位主義」）是指個體或團隊在決策或溝通時，主要從自己所屬的部門或利益集團的角度出發，忽視或不考慮其他部門或團體的觀點和需求。這種思維方式可能導致以下幾個問題：
缺乏協作：各部門之間難以達成有效的合作，因為每個部門只專注於自身的目標，而不關心整體的業務利益。
訊息孤島：不同部門之間的資訊交流不足，可能導致重複工作或資源浪費。
目標衝突：部門間可能會因為各自的目標不同而產生衝突，從而影響整體業務的運作和效率。
決策不佳：由於缺乏整體觀點，基於本位主義的決策往往難以滿足整體組織的需求，可能導致錯誤的策略或行動。
0
0