33. 關於 Shang & Seddon 2000 年提出區分 ERP 效益的架構，可 分成五大面向及其二十一項效益，下列何者敘述有誤？
(A)改善決策制定與涵蓋更完善之資源管理屬於管理面的效益 提升
(B)促進企業學習、建立共同願景屬於組織面的效益提升
(C)促進產品差異化／客製化、建立成本領導屬於策略面的效 益提升
(D)降低成本、延長存貨周轉時間與銷貨反應時間屬於營運面 的效益提升

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統計： A(18), B(38), C(78), D(68), E(0) #1969430