34.當企業進行多角化成為大型企業時，其最可能採用的組織結構為：
(A)簡單結構（simple structure）
(B)功能結構（functional structure）
(C)事業部結構（divisional structure）
(D)矩陣式結構（matrix structure）

答案：登入後查看
統計： A(39), B(550), C(5928), D(1547), E(0) #665669

詳解 (共 5 筆)

#1003772
C.事業部結構:它適用於規模龐大，品種繁多，技術複雜的大型企業，是國外較大的聯合公司所採用的一種組織形式，近幾年我國一些大型企業集團或公司也引進了這種組織結構形式。
D.矩陣式結構:為了改進直線結構聯繫差，缺乏彈性的缺點而形成的一種組織形式。
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#1121862
事業部結構:有各自的產銷人發財，盈虧自負，ex:Asus手機事業and電腦事業
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#1174141
功能結構屬於機械式組織，追求工作流程之標準化，所以通常以功能別劃分
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#4009170
【關鍵字】：多角化大型企業 -> ...
(共 326 字，隱藏中）
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#1121849
為什麼不是B功能結構產銷人發財?
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私人筆記 (共 2 筆)

私人筆記#951297
未解鎖
當企業進行多角化成為大型企業時，其最可能...
(共 201 字，隱藏中）
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私人筆記#7516338
未解鎖
用「費曼學習法」把這題講到小學生也聽得...
(共 665 字，隱藏中）
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