38. 「個案管理」是輔導人員在面對問題複雜、多重的個案時很重要的工作 方式。依據 Ballew & Mink 的理論,個案管理的運作步驟依序為:
(A)建立關係 評估  計畫 取得資源 整合 結束關係
(B)建立關係計畫  取 得資源 整合 評估 結束關係
(C)建立關係評估  取得資源 計 畫 整合 結束關係
(D)建立關係取得資源  計畫 整合 評估 結束關係

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統計: A(578), B(84), C(74), D(53), E(0) #607062

詳解 (共 3 筆)

#1618366

根據 Ballew & Mink(1996)的建議,個案管理的工作過程大致包括:建立關係,資源與障礙評定,發展服務計畫,與所需資源連線,服務協調和管控,及結束關係,六個步驟。

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