4. 激勵理論中的目標設定理論,有幾項因素會影響目標設定與被激勵者績效間的關係,不包含下列何者?
(A)目標承諾
(B)適當的自信能力
(C)群體凝聚力
(D)國家文化因素
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統計: A(199), B(1014), C(3286), D(4020), E(0) #1469486
統計: A(199), B(1014), C(3286), D(4020), E(0) #1469486
詳解 (共 10 筆)
#2376963
根據「鼎文企管參考書」的解釋,目標設定理論的權變因素:
1.目標承諾
2.自信能力:
是指個人對自己的能力完成任務的信念。自信能力愈高,達成目標的動機越大。例如自信的人會選擇考中華電信,即使中華電的英文是托福程度,而沒有自信的就是考台鐵佐級或是郵局外勤,相對而言比較容易。
3.國家文化:
目標設定理論與國家文化息息相關;主要觀念與北美地區的文化十分相近,例如韓國的三星企業就是喊要成為「世界第一」,打倒日本企業,後來果然為真,這是因為韓國人渴望功成名就、拋棄過去被殖民歷史的教訓,想要出人頭地的文化。
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5
#2434263
Locke目標設定論
1.有難度的目標
2.權變因素:文化、自信、承諾(蚊子城)
3.成功條件:可承諾、可達成、可衡量、有報酬
288
2
#4197719
黃筱君 高一上 (2013/06/18)
設定目標原則
跟SMART一起順便背吧S=明確化
M=數量化
A=可達成的
R=結果導向
T=時效性
目標管理MBO
1目標明確化
2參與決策
3明確的期限(類似時效性)
4績效回饋
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