5.採用各種管理方法將生產程序中對顧客無附加價值的步驟刪除的生產方式為下列何者？
(A)簡化生產
(B)精實生產
(C)準時生產
(D)去廢生產

答案：登入後查看
統計： A(1024), B(2515), C(11), D(688), E(0) #2449550

詳解 (共 6 筆)

#4260519

精實生產又稱為豐田生產方式，

在能源危機歷史背景下，世人開始產生強烈的關心

精實生產的基本思維為徹底消除浪費

豐田生產系統以降低豐田的七項浪費、降低浪費、提升整體客戶價值而聞名。

但達到這個目標的方法有很多。

豐田多年以來的持續增長，從一個默默無聞的小公司成長為世界最大的汽車製造商。

 讓人們注意到如何獲得生產上的成功。


5S：又被稱為五常法則或五常法

  1. 整理
  2. 整頓
  3. 清掃
  4. 清潔
  5. 素養

 

豐田的七項浪費指：

  1. 運輸 (把原本沒有必要的物資運送到生產流程中)
  2. 庫存 (所有零件、半成品和成品在儲存中的浪費)
  3. 運動 (人員和設備搬來搬去，超過生產必要的人員走動)
  4. 待 (等待下一個生產環節)
  5. 生產過剩 (生產比需求多)
  6. 多餘加工 (來源於設計問題、生產工具有誤產生的復工)
  7. 瑕疵 (耗費了參與檢查和修復瑕疵的投入)

 

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#4323580

斷水流大師兄曾經講過，精英中心只接受精英，絕不接受垃圾。

所以日本空手道才是世界最強武術，剛好豐田生產系統就是日本人發明。


關鍵字就是對顧客無附加價值的步驟刪除，不做多餘的步驟，精實生產的範疇

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#4989047
精實生產（Lean Production...
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與大量生產方式相比，日本所採用的精益生產...
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#6229285
精實生產（Lean Production）是一種生產管理哲學，目的是透過消除生產過程中無附加價值的步驟，減少浪費、提高效率，並提升整體價值。這種方法專注於精簡流程，確保資源的最佳利用，以滿足顧客需求。
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(A) 簡化生產是指透過簡化生產流程、降低生產步驟和複雜性，來提高生產效率和降低成本的方法。這通常涉及到標準化操作和使用更少的資源，目的是在不損害產品質量的情況下，加快生產速度。
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(C) 準時生產（Just-in-Time, JIT）是一種生產管理策略，旨在降低庫存成本，透過在需要的時候準時生產所需的產品或零部件，以實現高效的資源利用和靈活的生產能力。這種方法強調精確的需求預測和快速的供應鏈反應。
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(D) 去廢生產（Waste Elimination）是一種管理理念，專注於識別和消除生產過程中的各種浪費，以提高效率和產品質量。這包括消除不必要的庫存、過度生產、缺陷、等待時間等，旨在創造更高的價值並降低成本。
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#7033110

Lean production


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私人筆記 (共 1 筆)

私人筆記#5788928
未解鎖
精實生產是一種生產管理方式，其目標是透...
(共 380 字，隱藏中）
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