50. 以下何者並非創業型企業所該制定的政策方法？
(A)將管理單位和創新單位混合，同時多角化經營
(B)明確訂出組織結構、任用與管理、津貼等實施辦法
(C)組織必須承擔創業家的艱鉅任務
(D)組織必須培養有系統的學習能力

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統計： A(727), B(702), C(186), D(75), E(0) #2773860

詳解 (共 3 筆)

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創業型企業作業方式

1.組織必須接受創新，並視變遷為機會，而非威脅。它必須承擔創業家的艱鉅任務，也必須制訂培養組織內創業氣氛的政策與實務。

2.組織必須透過有系統的衡量尺度，測知公司在創業精神與創新方面的成就，同時必須培養有系統的學習能力，以改善公司現有的成就。

3.創業型管理必須明確訂出組織結構、任用與管理、津貼、激勵及獎勵等實施辦法。

禁忌
創業型管理時必須注意的禁忌：

1.不要將管理單位與創業單位混在一起。絕不要讓創業成為現營事業管理的一部分。

2.創新努力如果離開了原有的領域，則很少有成功的可能，所以創新最好不要「多角化」。不論多角化經營有何利益，均與創業及創新扯不上關係。現營事業若要創新，應配合原有的專業知識—市場知識或技術知識均可。

3.現營事業若想藉「購進」（即購併小規模的創業型公司）來達到創業化的目的，終究是徒勞無功的。除非母公司願意在很短的時間內供應子公司一套管理制度，否則購併極少成功。

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X(A)將管理單位和創新單位混合，同時多...
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創業型企業通常會專注於創新和靈活性，而不是在初期就將管理和創新單位混合或同時進行多角化經營，這可能會導致資源分散，影響專注於核心創新業務的能力。
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