6 有關權威之敘述，下列何者正確？
(A)巴納德（C. I. Barnard）提出權威接受論，認為權威應視當時情況及事實需要來運用
(B)韋伯（M. Weber）認為超人權威（charismatic authority）較符合當代社會之權威模式
(C)傅麗德（M. P. Follett）提出情勢法則，認為權威必須視受命者是否有能力加以執行
(D)費堯（H. Fayol）提出 14 點管理原則（principles of management），認為最後權力應握於最高領導者手中

(A) 巴納德（C. I. Barnard）提出權威接受論，認為權威應視當時情況及事實需要來運用

• 巴納德的「權威接受論」認為，權威的存在並非取決於領導者單方面的發號施令，而是取決於下屬是否接受該指令。只有當下屬認為指令合理且願意服從時，權威才會有效。

(B) 韋伯（M. Weber）認為超人權威（charismatic authority）較符合當代社會之權威模式

• 背景：韋伯提出了三種權威類型：
  1. 傳統權威（Traditional Authority）：基於文化或長久的傳統。
  2. 魅力型權威（Charismatic Authority）：基於領袖個人魅力，受追隨者的情感性服從。
  3. 合法理性權威（Legal-Rational Authority）：基於正式規範、法律及制度，最常見於現代社會。
• 錯誤之處：當代社會更多依賴於合法理性權威，而非魅力型權威。此選項將「魅力型權威」與當代社會關聯，是錯誤的。

(C) 傅麗德（M. P. Follett）提出情勢法則，認為權威必須視受命者是否有能力加以執行

• 背景：傅麗德提出「情勢法則」（Law of the Situation），認為權威應該依照當時情況由誰最適合做決策，而非僅基於傳統的上下級關係來確定誰有權威。
• 錯誤之處：傅麗德強調的是「情境決定權威」，而非單純「受命者是否有能力執行」。

(D) 費堯（H. Fayol）提出 14 點管理原則（principles of management），認為最後權力應握於最高領導者手中

• 背景： 費堯是管理學的先驅，他提出了「管理十四原則」，其中包括：

  1. 分工（Division of Work）
  2. 權威與責任（Authority and Responsibility）
  3. 紀律（Discipline）
  4. 統一指揮（Unity of Command）
  5. 統一方向（Unity of Direction）
  6. 集權（Centralization） 等。

  費堯認為，權力的集中與分散應視情況而定，但在任何情況下，最高領導者必須對組織的最終決策負責。因此，他強調「最後權力應握於最高領導者手中」，以確保組織的整體方向一致。

• 正確：此描述準確反映了費堯的觀點，特別是在「集權」與「統一指揮」原則上。