6. 當行銷部門於活動企劃書中所編列的活動預算被財務部主管否決時，試問此為何種 群體決策形式？
(A)順序決策(Sequential Decision)
(B)相依決策(Interdependent Decision)
(C)共同決策(Pooled Decision)
(D)以上皆非

答案：登入後查看
統計： A(330), B(105), C(32), D(92), E(0) #3361102

詳解 (共 2 筆)

#6322633
順序決策：一群人共同決定一個事項，但是每個成員的影響力並 不相同，前面的決定可以被後面階段的決策者否決。
相依決策：相依決策指數人共同作決策，但是他們可能並不一定 有共同的目標，有時甚至有相反的目標。
共同決策：指一群人共同決定一個事項。
23
0
#6935943


正確的答案是 (A) 順序決策 (Sequential Decision)。
? 解析：順序決策的定義與情境
* 順序決策 (Sequential Decision) 指的是一個決策在組織中依序通過不同的部門或層級進行審核和批准的過程。前一個部門的批准（或否決）是下一個部門進行決策的前提。


* 在這個情境中：
* 行銷部門首先制定並編列了活動預算（第一個決策點）。
* 預算書隨後被送到財務部主管手中進行審核（第二個決策點）。
* 財務部主管否決了預算，使整個活動企劃的推進受阻或必須修改。
* 特點： 由於決策流程具有明確的先後順序和否決權，這符合順序決策的定義。

❌ 其他選項的解釋
* (B) 相依決策 (Interdependent Decision)：通常指兩個或多個部門或個人同時做出決策，且彼此的決策結果會相互影響。例如，生產部門決定產量，同時銷售部門決定價格，兩者的決定必須協調以最大化利潤。在這個情境中，行銷與財務是依序審核，而非同時相互依賴。
* (C) 共同決策 (Pooled Decision)：通常指多個部門或成員共同組成一個團隊，在同一時間、同一個會議中對一個方案進行討論並達成共識的決策。例如，一個跨部門委員會共同投票決定某項新產品的發佈日期。
因此，行銷預算被財務部否決，是典型的跨部門順序審批與決策過程，屬於順序決策。



? 理論出處：James D. Thompson
這個分類最初是由美國著名組織理論家 James D. Thompson 在他 1967 年出版的經典著作**《組織在行動：社會與技術的整合》**（Organizations in Action: Social Science Bases of Administrative Theory）中提出的。

Thompson 將組織內各單位之間工作流程的相互依賴程度分為三個層次，這三個層次也反映了組織協調的複雜度：

? 湯普森（Thompson）的任務互賴性分類
Thompson 的理論主要定義了三種互賴關係，這些關係決定了組織應採用哪種協調機制來達成決策和目標：

1. 共同/集中式互賴 (Pooled Interdependence)
* 定義： 各單位獨立運作，只需要共享共同的資源或最終的結果。彼此間沒有直接的工作流聯繫。
* 決策形式： 單位各自做決策，最終成果彙集到一起。
* 案例： 銀行體系中各個分行的關係。每個分行獨立運營，但其績效加總即為總行的整體績效。

2. 序列式/順序式互賴 (Sequential Interdependence)
* 定義： 某一單位的產出是另一單位的投入。工作流程具有單一方向的依賴性。
* 決策形式： 決策必須按順序批准或執行。前一個環節的決策直接影響後一個環節的執行。
* 案例： 傳統的裝配線（A 完成後交給 B，B 完成後交給 C）；以及本題的預算審批流程（行銷部提出 ➡️財務部審核 ➡️ 主管批准）。

3. 交互式互賴/相依決策 (Reciprocal Interdependence)
* 定義： 各單位或部門之間互相提供投入和產出，是雙向或多向的依賴。
* 決策形式： 需要頻繁、即時的溝通和調整，通常透過團隊合作或共同決策來實現。
* 案例： 醫院中的外科團隊（護士、麻醉師、外科醫生之間需要持續協調）；或跨部門的產品開發團隊。

因此，您問題中的 (A) 順序決策 (Sequential Decision) 和 (C) 共同決策 (Pooled Decision) 實際上是源自 Thompson 理論中序列式互賴和集中式互賴的概念。雖然題目的用詞是「群體決策形式」，但在組織管理學中，它對應的是任務互賴性，這是組織結構設計的基礎。
0
0

私人筆記 (共 1 筆)

私人筆記#6594847
未解鎖
當行銷部門的活動預算被財務部主管否決時，...
(共 251 字，隱藏中）
前往觀看
6
0