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7. 哈理生(Albert Harrison)根據組織決策過程的特性，將組織文化分為 4 類，其中「強調競爭，崇尚弱肉強食」係屬下列何種組織文化？
(A)人員取向
(B)權力取向
(C)工作取向
(D)角色取向
(A)人員取向
(B)權力取向
(C)工作取向
(D)角色取向
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統計： A(127), B(3129), C(329), D(78), E(0) #3234863
統計： A(127), B(3129), C(329), D(78), E(0) #3234863
詳解 (共 6 筆)
CHI
#6099647
哈理生組織文化：
1. 權力取向 → 強調控制、競爭、弱肉強食
2. 角色取向 → 重視合法性、正當性、責任歸屬的價值
3. 工作取向 →上級交付任務為最高的價值
4. 人員取向 → 倡導關懷、互助、體恤的價值
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註冬
#6146636
不要輸在考古題上
哈理生將組織文化分為四類
7. 哈理生(Albert Harrison)根據組織決策過程的特性，將組織文化分為 4 類，其中「強調競爭，崇尚弱肉強食」係屬下列何種組織文化？
(A) 人員取向
(B) 權力取向
(C) 工作取向
(D) 角色取向
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12 哈理生（A. Harrison）根據組織決策過程的不同特性將組織文化分類，下列那種取向的組織文化重視「合法性、正當性與責任歸屬的價值」？
(A) 權力取向
(B) 角色取向
(C) 工作取向
(D) 人員取向
25 學者哈理生（Albert Harrison）將組織文化分為四類，下列那一種類型最重視關懷、互助與體恤等價值？
(A) 工作取向的組織文化
(B) 角色取向的組織文化
(C) 人員取向的組織文化
(D) 權力取向的組織文化
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哈理生(Harrison)根據組織決策過程的不同特性，將組織文化分為四類取向，下列何者錯誤？
(A) 權力取向類型(B)菁英取向類型(C)角色取向類型(D)工作取向類型的
(A) 權力取向類型(B)菁英取向類型(C)角色取向類型(D)工作取向類型的
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哈理生根據組織「決策過程」的不同特性，將「組織文化」分為以下四類 : 記憶口訣~< 工 人 拳 腳 >
一、「工作取向」的組織文化 : 組織內部以能否達成上級交付任務為最高的價值美德，一切不合時宜、妨礙工作推行的法規制度皆需檢討修正。
二、「人員取向」的組織文化 : 組織一切皆以「人員」為<中心>，倡導關懷、互助、體恤的價值，偏好<集體共識>的「決策型態」。
三、「權力取向」的組織文化 : 組織強調「控制、競爭」的信念，人員為求己利，甚至可以不顧道義，組織崇尚<弱肉強食>的「叢林法則」。
四、「角色取向」的組織文化 : 組織重視<合法性>、<正當性>與<責任歸屬>的價值，一切職務工作與權責範圍皆有明文規定，並予嚴格執行。所以，「層級地位」和「個人尊榮」成為組織文化的主要表徵。
一、「工作取向」的組織文化 : 組織內部以能否達成上級交付任務為最高的價值美德，一切不合時宜、妨礙工作推行的法規制度皆需檢討修正。
二、「人員取向」的組織文化 : 組織一切皆以「人員」為<中心>，倡導關懷、互助、體恤的價值，偏好<集體共識>的「決策型態」。
三、「權力取向」的組織文化 : 組織強調「控制、競爭」的信念，人員為求己利，甚至可以不顧道義，組織崇尚<弱肉強食>的「叢林法則」。
四、「角色取向」的組織文化 : 組織重視<合法性>、<正當性>與<責任歸屬>的價值，一切職務工作與權責範圍皆有明文規定，並予嚴格執行。所以，「層級地位」和「個人尊榮」成為組織文化的主要表徵。
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水超人
#6121954
哈理生(Albert Harrison)根據組織決策過程的特性，將組織文化分為 4 類，其中「強調競爭，崇尚弱肉強食」係屬下列何種組織文化？
(A) 人員取向:一切以人為中心,倡導關懷、互助、體恤的價值,偏號集體共識的決策型態
(B) 權力取向:強調競爭，崇尚弱肉強食
(C) 工作取向:以能否達成上級交付任務為最高價值美德
(D) 角色取向:重視合法性、正當性價值,層級地位和個人尊榮為組織文化主要表徵
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資料來源:陳真P2-83
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