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專案管理概論(PF3)
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106年 - 嘉義大學專案管理題庫 第三章 801-900#62590
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861 根據已設定的品質、進度、成本、範疇等相關基準(Baseline),就執行現況(所展現 的資料)實施專案評鑑,稱為?
(A)專案監視(Project Monitoring)
(B)專案評量(Project Evaluation)
(C)專案稽核(Project Audit)
(D)專案審查(Project Review)
答案:
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統計:
A(2), B(52), C(26), D(15), E(0) #1612637
詳解 (共 1 筆)
小新
B1 · 2017/07/26
#2361856
專案監視(Project Monitor...
(共 210 字,隱藏中)
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801 一個績優專案團隊,所必要的條件是什麼? (A)以完成工作為首要目標 (B)協力合作,良好互動,資源共享 (C)避免管理組織成員,妨礙其創造力 (D)各自分工,以求各自領域內最佳表現
#1612577
802 欲建立專案團隊時,需考量之因素,下列何者為是? (A)任何案件,為求能有效解決,皆應成立專案團隊處理 (B)專案團隊人員之選擇,以專業為唯一考量 (C)專案組織獨立於企業之外,一但專案組織成立,不應受企業影響 (D)以上皆非
#1612578
803 1.建立工作準則與紀律;2.闡明專案目的與目標;3.瞭解專案成員能夠投入專案的 程度;4.分享願景並說明專案期望; 建立新專案團隊之程序,下列排列何者為是? (A)1→2→3→4 (B)2→4→3→1 (C)3→4→2→1 (D)2→1→4→3
#1612579
804 在團隊改善流程上,下列何者為首要要點? (A)設定團隊成效目標 (B)瞭解團隊問題 (C)採取必要行動 (D)擬定團隊改善計畫
#1612580
805 為增進專案團隊內各成員的工作品質與管理能力,而舉辦一系列活動,我們可視為: (A)專案團隊改善方法 (B)專案品質管制方法 (C)專案團隊人員團康活動 (D)以上皆非
#1612581
806 有效的溝通對專案的成敗有深遠的影響。負責專案的資料蒐集、記錄、更新與管理, 並負起溝通橋樑工作的人是? (A)每位專案成員 (B)公司高層 (C)專案經理 (D)以上皆是
#1612582
807 於專案執行中,若溝通不良,會造成的影響有: (A)團隊運作效能差 (B)延誤交運期程 (C)成員士氣低落 (D)以上皆是
#1612583
808 既然專案團隊內的溝通很重要,專案經理應該發展何種計畫,以提供人員之間關鍵 性的連結及資訊交換的機制? (A)資料蒐集計畫 (B)專案溝通計畫 (C)成員溝通計畫 (D)資訊交換系統計畫
#1612584
809 專案溝通計畫首重: (A)有效解決共同問題 (B)溝通需求 (C)釐清誤解 (D)利害關係人分析
#1612585
810 以下溝通方式何者為是? (A)垂直與水平溝通 (B)內部及外部溝通 (C)書面及口頭的直接溝通 (D)以上皆是
#1612586
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