9.轉換型領導源自於魅力領導與交易領導兩種理論，下列敍述何者錯誤？
(A)首先由伯恩斯(J. Burns)所提出
(B)著重員工自覺意識的啟發
(C)認為領導作用的產生是一種管理的結果
(D)轉換型領導者應以超越私利，謀求組織最大利益

1978 年學者柏恩斯（J. M. Burns）最先使用，貝斯 (B. Bass) 提倡 。
強調如何透過領導轉變組織原有的價值觀念、人際關係、組織文化及行為模式。

1.此乃是一種領導的哲學概念之實現。
2.源自於魅力領導與交易領導兩種理論。
3.透過精神感召與結合成員需求建立共識。
4.肯定人員有自主自動的能力與自我實現需求。
5.對部屬的個別關懷。

轉換型領導者的特質所應採用的領導方式：
1.創造前瞻願景，發揮個人魅力：被領導者深信領導者必能引領大家走向理想情境。
2.鼓舞學習動機
3.強調主管對部屬的「授能」，啟發員工自覺意識
4.掌握人性需求
5.執守命令控制的組織原則
6.超越私利謀求組織更大利益
7.建立一種人員角色認同的模式
8.建立一套公平的交易機制，激發人員的潛力

轉換型領導的構成要素（4個I）
1.理想化的影響力（Ideal influence）。
2.心理的鼓舞（Inspirational motivation）。
3.才智的啟發（Intellectual stimulation）。
4.個別的關懷（Individual consideration）。
【轉換型領導】強調領導者應與成員建立共同願景、能以身示範塑造個人魅力、啟發成員的心智、採取個別化的關懷、建立合作團隊。

From 題庫世家

C 改成 ->認為領導作用是提升雙方道德和動機層次的的結果

(C)可否改成"領導是透過精神感召與結合成員需求建立共識的結果"