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申論題資訊

試卷：107年 - 107 專技高考_會計師：成本會計與管理會計#71442
科目：成本會計(成本與管理會計)(概要)
年份：107年
排序：0

題組內容

二、甲公司的總裁決定修改原來完全以營業利益為基礎的紅利計畫，以鼓勵部門的經理對顧客服務，希望在不增加成本下，提升附加價值。這個修訂計畫，主要動機包括：提升獲利力、降低重製成本、減少銷貨退回與及時運送等動機。該公司紅利每半年計算及發放一次，新的紅利計畫依據營業利益 2%計算，紅利的金額隨下列項目而調整：

1.⑴如果重製成本不超過營業利益 1.5%，則不調整。 ⑵減掉重製成本超過營業利益 1.5%的部分。

2.⑴如果超過99%及時送達率，增加$5,000；介於97%～99%及時送達率，增加$2,000。

⑵假設低於 97%及時送達率，則不需調整。

3.⑴如果銷貨退回小於或等於銷貨的1.5%，則增加$3,000。 ⑵如果銷貨退回超過銷貨的 1.5%，則減少超過部分的 50%。為避免紅利造成的負效果，如果在某特定期間內算出的紅利金額為負數，經理人員當期沒有紅利，負的紅利金額並不會轉到下一期。該公司在 X1年舊紅利計畫下壓克力部門經理賺得紅利$27,060；塑膠部門經理賺得紅利$20,440。公司的壓克力和塑膠部門在新紅利計畫實施第一年（X2年）的結果如下：

試作：

申論題內容

⑴分別計算X2年壓克力和塑膠兩部門上半年與下半年的紅利金額。（10分）

詳解 (共 1 筆)

詳解提供者：Sunny Cho

(1)壓克力部門：

	上半年	下半年
基礎紅利	$462,000*2%=$9,240	$440,000*2%=$8,800
重置成本	($462,000*1.5%)-$11,500=($4,570)	($440,000*1.5%)-$11,000=($4,400)
及時送達	-	$2,000
銷貨退回	[($4,200,0001.5%)-$84,000]50%=($10,500)	[($4,400,0001.5%)-$70,000]50%=($2,000)
紅利金額	紅利金額<$0，故紅利金額為$0	$4,400

塑膠部門：

	上半年	下半年
基礎紅利	$342,000*2%=$6,840	$406,000*2%=$8,120
重置成本	($342,000*1.5%)-$6,000=($870)	($406,000*1.5%)-$8,000= ($1,910)
及時送達	$5,000	-
銷貨退回	[($2,850,0001.5%)-$44,750]50%=($1,000)	$2,900,000*1.5%>$42,500，故增加$3,000
紅利金額	$9,970	$9,210