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一、甲公司正在設計一款新型手機，並為其編列產品生命週期預算。甲公 司預計此手機在生命週期中的產銷為 150,000 支手機，每支手機預計 售價則為$2,000。手機生命週期各階段之成本預算如下：
試作（不考慮貨幣時間價值）
(3)若降低預計售價，
銷貨收入增加：($2,000*95%)*(150,000*1.2)-$300,000,000=$42,000,000
製造成本增加：150,000*20%*$800-100*$200= (23,980,000)
行銷成本增加：150,000*20%*$150= (4,500,000)
配送成本減少：(50)*$500= 25,000
顧客服務成本增加：150,000*20%*$200= (6,000,000)
-->生命週期營業利益將增加$7,545,000，故甲公司應降低預計售價。
