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生產計畫與管制概要
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102年 - 102 公務升官等考試_薦任_工業工程：生產計畫與管制#32784
> 申論題
二、何謂價值溪流圖（Value Stream Mapping）及其功用？和其他流程分析的方法有何差 異？（15 分）
相關申論題
一、試說明在精實生產系統（Lean Production System）中，所定義的七大浪費（7-waste） 及內涵。（15 分）
#78235
⑴試利用 ABC 作存貨分析與管理。（10 分）
#78238
⑵針對各類存貨提出管理方式。（15 分）
#78239
⑴繪製此專案計畫網路圖。（15 分）
#78240
⑵決定關鍵（要徑，Critical）的作業及預定的正常完成時間。（15 分）
#78241
(二)許多流行性新產品在上市初期容易發生缺貨情形，請從供應鏈管理與長鞭效應的觀點，分析其背後的成因與管理對策。（10 分）
#549490
(一)請說明造成長鞭效應的常見原因。 （15 分）
#549489
(二)以最多後續作業（most following tasks）優先原則，完成生產線平衡設計。（15 分）請詳細說明計算過程。
#549488
(一)作業先行關係圖。（10 分）
#549487
(三)流程改善設計（5 分）●提出兩項具體且可行的改善方案（例如：自動化工具導入、資訊整合、動線重設）●分別說明改善對流程效能或顧客體驗的量化或質化效益
#549486
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