申論題

PDCAR法則是一種計劃流程，它不但可以指導公司、團隊和項目的正常運行，也可以用於規劃自己的工作和生活。PDCAR工具最適合用於在做事中學做事，以培養“今日事今日畢”和“不犯第二次錯誤”的習慣，這兩個習慣在西方管理界推崇為確保成功的兩個工具，把這一工具用在執行力上，它將使執行力飆升。

PDCAR是英語 plan，Do it ,Check it, Action again,Record的縮寫，plan就是做計劃；Do it就是立即去做，付諸行動；Check it 就是在實施中不斷地檢查與檢驗；Ac-tion again就是通過檢查總結教訓，然後再次行動；Record就是將經驗記錄備案，供以後借鑒。這是一種行為修煉工具，它對於提升組織與個人執行力都很有指導意義。

PDCAR強調內部之間的有效溝通和協調，要求事情的進程必須得到及時的傳達和彙報，避免出現不可輓回的錯誤。PDCAR更註重工作流程的迴圈性和團隊合作精神。

項目:加工金屬鍵盤.

　　P: 考慮到加工工廠比較不負責,質量較差,交期太長,計划進行現場監督,計劃2天內完成.

　　D:1.打電話聯繫加工工廠

　　2.提供圖紙

　　3.提出要求

　　4.現場控制

　　C:定期檢查產品加工進度及交期.

　　A:調整(圖紙,交期,加工要求)

　　R:加工完成,向相關同事(總經理)作通報

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