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港務局◆企業管理實務
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109年 - 臺灣港務股份有限公司 109 年度新進從業人員甄試筆試試題 甄選類科:師級 A06 行銷外語(英語) 測驗科目:專業科目 2-企業管理實務#94912
> 申論題
二、請說明綠色供應鏈(Green Supply Chain)的內容與意涵為何?綠色管理可運用於供應鏈管 理的哪些環節上?
相關申論題
一、知名的管理學者Peter Drucker所提出的目標管理(Management by Objective, MBO)方法,目 前仍為企業界廣泛地運用,也使得如何設立目標成為重要的議題。請以行銷部門為例, 說明Peter Drucker所提設立目標的SMART準則,及其相對應的作法示例。
#395848
三、一般財務報表主要是反映企業一定期間的經營成果和財務狀況變動,所謂會計的四大財 務報表為何?請簡述這些報表能呈現出哪些重要訊息供投資者或審計人員參考。
#395850
四、企業面對裁員,如何利用人力資源規劃之工具,幫助企業達到組織精實的目的?惟此, 組織可能會面臨到哪些法律層面的問題?人力資源部門又需如何因應? 試題公告
#395851
12.(二)根據 BCG 矩陣的分析結果,集團總部對這五個事業部分別應採取什 麼投資策略?
#337867
(一)根據 BCG 矩陣的分析結果,A~E 五個事業部分屬什麼事業類型?
#337866
(三) 精實生產的原則之一是「依據節拍時間(takt time)生產」。請計算 以下情境的節拍時間(以秒為單位;需寫出算式):某吸塵器生產線 月產 4,000 台,每日每班定時生產 8 小時(不含休息時間)、2 班制, 每月工作日數以 20 日計。
#337865
(二) 請依序列出企業導入精實生產的五大步驟。
#337864
(一) 請列出豐田生產系統的兩大支柱並解釋其內涵。
#337863
4.鴻海集團近年來宣布在美國威斯康辛州打造 10.5 代 LCD 面板 廠,預計將陸續投資美國百億美元,創造 13000 個工作機會。在 鴻海的評估報告中,主要著眼於「美國政府提供稅賦優惠」、該州 「交通便利」以及 「優質勞動力」等,請問此評估屬於「SWOT 分 析」中的哪一項?
#337862
3.請說明 1982 年舊金山大學教授 Weihrich 所提出之 SWOT 交叉矩陣 的四種策略,請分別說明面臨之內外部環境狀態、以及所擬訂之策 略內容?
#337861
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109年 · #94912
108年 - 108 臺灣港務股份有限公司新進從業人員甄試_行銷外語(英語):企業管理實務#83187
108年 · #83187
107年 - 107 臺灣港務股份有限公司新進從業人員甄試_行銷外語(英語):企業管理實務#83169
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