阿摩線上測驗 登入

申論題資訊

試卷:99年 - 99年特種考試交通事業鐵路人員(員級/人事行政、運輸營業)考試試題#60650#12974
科目:鐵路◆企業管理
年份:99年
排序:0

申論題內容

二、說明授權(delegation)、集權(centralization)、分權(decentralization)與賦權(empowerment)的內涵

詳解 (共 7 筆)

詳解 提供者:candyshih1208
授權:此由長官由上而下把權力下放給部屬。 集權:將所有權力獨攬一身,長官獨大,部屬柔弱,適用組織遭逢危機及需對抗壓力團體時。 分權:是組織整體的概念,將權力分散至各個不同的組織單位。 賦權:授與權力+能力。即將給與部屬訓練,確定他有能力之後才授與權力,但主管仍需負成敗之責。
詳解 提供者:CC
詳解 提供者:teresa760817
授權係指上級給予下級某些特定事項的權力。 集權為公司權力只分布在少數人身上。 分權為公司權力分布在不同人身上,以便部門專業施行速度較快。
詳解 提供者:劉欣盈
授權權力下放。集權權力集中高層。分權地方各部各自為政。賦權教妳專業提升能力責任與上司共同分擔。
詳解 提供者:Ben
授權權力下放。集權權力集中高層。分權地方各部各自為政。賦權教妳專業提升能力責任與上司共同分擔。
詳解 提供者:Tyiting4
授權: 將責任指定給特定部屬
詳解 提供者:Memo

(一)授權
代替主管工作,主管下放權力給部屬,可以讓主管專注於更重要的工作任務上,授權不受責,員工指承擔作業性責任,而主管承擔最終責任
(二)賦權
主管給予員工權力同時也給予該有的能力
(三)集權
組織將權力集中於高層主管
(四)分權
組織將權力有系統分散於中基階層

授權與賦權的差異
     授權      賦權
責任  授權不受責   授權受責
權力   有        有
能力  不一定     有能力有經驗
優點  提升員工滿意度與提升工作參與度

集權與分權差異
           集權        分權
員工       無經驗沒有能力    有經驗有能力
基層主管      不想負責      可以承擔責任
決策       面臨重大決定     相對不重要決定
策略       需要主管背書     需要主管參與且彈性
組織       面臨重大危機      願意分享
環境         穩定        動態