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申論題資訊

試卷:112年 - 112 高等考試_二級_資訊處理:軟體專案管理研究#116716
科目:軟體專案管理研究
年份:112年
排序:0

申論題內容

四、政府機關所需之應用軟體常採委外開發方式,因此如何選擇適合的委外開發廠商是一個很重要的課題。目前政府機關委外標案的決標原則可採用最低標與最有利標,請問何謂最低標與最有利標?在那種情況下得採最有利標評選方式?採用最有利標評選方式須注意那些事項。(25 分)

詳解 (共 1 筆)

詳解 提供者:hchungw

最低標與最有利標

最低標

  • 定義:最低標是指在評選過程中,根據投標人的報價,選擇出價格最低的投標方案作為中標方案。
  • 適用情況:通常適用於需求明確、技術要求簡單且標準化的項目,價格成為主要考量因素。

最有利標

  • 定義:最有利標是指在評選過程中,不僅考慮價格,還綜合評估投標人的技術能力、專業經驗、品質保證、交付時間、服務承諾等多方面因素,選擇出整體最有利的投標方案。
  • 適用情況:適用於需求複雜、技術要求高、需要專業服務或創新解決方案的項目。

採用最有利標評選方式的情況

  1. 技術複雜度高:項目技術要求高,需具備專業技術和經驗的廠商來執行。
  2. 品質要求高:項目對質量和可靠性有較高要求,需綜合考慮投標廠商的技術能力和過往表現。
  3. 服務要求高:項目需要長期的維護和服務支持,需考慮投標廠商的服務能力和承諾。
  4. 創新需求:項目需創新解決方案,價格並非唯一考量因素,需綜合考量廠商的創新能力。

採用最有利標評選方式需注意的事項

  1. 評選標準制定:明確、詳細和可衡量的評選標準是關鍵,應包括技術能力、專業經驗、品質保證、服務承諾、交付時間等多方面的指標。
  2. 評選過程透明:確保評選過程的公開和透明,防止任何形式的偏見或腐敗。應有明確的評選程序和紀錄。
  3. 評選委員會組成:評選委員會應由具有相關專業知識和經驗的成員組成,確保評選的專業性和公正性。
  4. 權重分配合理:在綜合評估各項指標時,需合理分配各指標的權重,以反映項目的真實需求和優先級。
  5. 投標文件詳細審核:對投標文件進行詳細審核,包括技術方案、項目計劃、過往經驗和履約能力等,確保投標廠商的能力和承諾。
  6. 實地考察和面試:必要時進行實地考察和面試,以進一步評估投標廠商的實際能力和專業水平。
  7. 風險管理:考慮投標廠商的風險管理能力,評估其應對潛在風險的方案和措施。