題組內容
第二題:
企業可以分為三個層級:總管理處或總部層級、各個事業單位或事業部層級、以及事
業部之下的功能部門層級。而策略層次也可以區分為公司策略、事業策略與功能策略三個
層次。請問:
(二)安索夫(Ansoff)提出產品/市場成長矩陣,用以思考企業的成長方式。請詳述安 索夫的成長矩陣,並以臺灣菸酒公司為例說明之。【20 分】
詳解 (共 1 筆)
詳解
安索夫的產品市場矩陣,以產品及市場兩個面向,區別出四種組合及相對應的策略,分別如下:
市場滲透策略:以現有產品投入現有市場,以求增加市佔率。
市場開發策略:以現有產品投入新的市場,在新的市場找到相同產品需求的顧客。
產品開發策略:開發新產品投入現有市場,利用現有顧客關係進行產品延伸。
多角化策略:開發新產品投入新的市場,又可分為相關多角化及非相關多角化,視開發之新產品與企業原有價值鏈有無相關而稱之。