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管理學(包括策略規劃與計畫管理)
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96年 - 96 高等考試_三級_工業行政:管理學(包括策略規劃與計畫管理)#50244
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題組內容
二、請說明與比較下列領導方法(Leadership approach):(25 分)
⑵魅力型領導者(Charismatic leadership)和願景型領導者(Visionary leadership)。 此外,請說明團隊領導者(Team leadership)所扮演的四種特定角色為何?
其他申論題
⑴何謂系統?
#178081
⑵比較封閉式系統與開放式系統的組織之差異。
#178082
⑶請由系統觀點說明管理者的工作。
#178083
⑴ 交 易 型 領 導 者 ( Transactional leadership ) 和 轉 換 型 領 導 者 ( Transformational leadership)。
#178084
三、請說明變革的類型(Types of change)。組織內的人員為何會抗拒變革(Resist change)?請說明減低抗拒變革的技巧(Techniques for reducing resistance)。 (25 分)
#178086
四、何謂策略管理(Strategic management)?其次,請說明策略管理程序(The strategic management process)包括的步驟。請舉某一個政府機關為例說明該機關的策略管理 做法,並評估該機關運用策略管理作法之利益與值得進一步改善之處。(25 分)
#178087
一、就國際慣例而言,工程專案管理(Project Management)分成九大領域包括整合管理、 範疇管理、時程管理、成本管理、品質管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、 採購管理,若你主辦一工程,在此工程的初始階段,你認為那些領域最重要,請簡述 你的理由。(20 分)
#178088
二、若某工程為單價契約(Unit Price Contract),且是以最低價的方式來決標,請按政 府採購法之規定以簡圖的方式描述發包此工程的招標及決標流程?(20 分)
#178089
⑴當簽訂後,若設計圖說數量超出詳細價目表數量,廠商提出異議時,請依此二類 契約分別說明如何解決?
#178090
⑵當簽訂後,若實做數量超出詳細價目表數量,廠商提出異議時,請依此二類契約 分別說明如何解決?
#178091