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申論題資訊

試卷:104年 - 104 鐵路特種考試_員級_運輸營業:企業管理概要#43183
科目:鐵路◆企業管理
年份:104年
排序:0

題組內容

二、

申論題內容

⑷企業面對社會責任之反應策略有那些,請申述並舉例說明之。(8 分)

詳解 (共 6 筆)

詳解 提供者:jjj10026tw
社會責任反應策略,分述如后: 1.社會障礙:企業採取最少作為,逃避各種社會責任,如隱瞞添加違禁物。 2.社會義務:企業僅做到法律規範事項,不會多做額外行為,如企業不添加法律禁止之添加物。 3.社會回應:企業盡量做到符合法律及道德要求,回應大眾需求,如企業除了不添加違禁物,亦針對媒體報導各項有害物質,均不添加。 4.社會貢獻:企業主動追求社會公益,投入公益活動,生產綠色產品,將自己視為社會公民,共同維護環境。
詳解 提供者:黃瓊瑤
1.社會障礙,盡可能逃避各種社會責任,僅承擔有限的經濟和法律責任。 2.社會義務,企業有義務去符合經濟和法律責任,並從事某些社會行為。 3.社會回應,企業為回應社會的要求,而做出某些經濟活動。 4.社會貢獻,在沒有社會的要求下,企業主動參與解決社會的各項問題。
詳解 提供者:翁慧軒

企業對社會責任的反應策略:

撤退:認為社會與企業無關,故不關心社會對企業的看法

對抗:反抗社會責任

回應:順應社會大眾的期望

詳解 提供者:羊駝姊姊(已上電職 感謝阿摩)

履行社會責任型態方法

1.妨礙型-企業之行為已屬違法,且對問題採掩蓋的態度。盡可能不接觸、不解決和社會或環境相關之議題

2.防禦型-只做法律要求之責任,法律沒規定、沒有提到者則不多做。(社會義務)

3.順應型-除符合法律與道德最低要求外還可能做更多。(社會回應?)

4.主動型-企業自動自發尋求貢獻社會之機會。(社會責任)

詳解 提供者:Bruce
企業社會責任(英語:Corporate Social Responsibility,簡稱CSR),是一種道德或意識形態理論,主要討論政府、股份有限公司、機構及個人是否有責任對社會作出貢獻。分為正面及負面:正面是指有責任參與(社會活動);負面指有責任不參與。 企業社會責任並無公認定義,但一般泛指企業超越道德、法律及公眾要求的標準,而進行商業活動時亦考慮到對各相關利益者造成的影響,企業社會責任的概念是基於商業運作必須符合可持續發展的想法,企業除了考慮自身的財政和經營狀況外,也要加入其對社會和自然環境所造成的影響的考量。 企業社會責任將較於社會企業的概念不相同[1],企業社會責任的觀念是由營利組織發起,以可持續發展的企業為概念,觀念起源較早;而後有了社會企業,由非營利之公益團體發起,並以公益活動作為核心概念。 利害關係人是指所有可以影響、或會被企業的決策和行動所影響的個體或群體,包括但不限於:員工、顧客、供應商、社區團體、母公司或附屬公司、合作夥伴、投資者和股東。在這情況下企業與相關利益者接觸時,試圖將社會及環境方面的考慮因素融為一體。因應企業的各利害關係人而編寫的企業永續報告書 (英文:Corporate Sustainability Report,簡稱CSR),也可稱為企業社會責任報告書 (英文:Corporate Social Responsibility,簡稱CSR),以報告書的方式,詳實揭露公司在永續經營及社會責任的目標、成果、承諾及規劃。
詳解 提供者:情傷牛奶瓶
防禦策略(Defensive Strategy):
企業採取最低限度的行動,僅在必要時履行法律規定或回應社會壓力,目的是避免批評或法律責任。
舉例:
某企業因環境污染遭到檢舉後,僅遵守政府法規進行污染整改,未採取額外行動以減少未來風險。
 
應付策略(Reactive Strategy):
企業僅在面臨外界壓力或危機時做出反應,通常缺乏長期計畫,屬於被動處理。
舉例:
食品公司在爆發食品安全問題後,緊急回收產品並發表聲明,但平時未建立完善的品質管理制度。
 
適應策略(Accommodative Strategy):
企業在回應社會責任時,採取負責任的態度,超出法律要求,主動回應社會需求,但多數行動仍以回應為主。
舉例:
某科技公司因工廠耗能過高受到關注,隨後主動採用節能設備,並公開能源使用報告以提升透明度。
 
積極策略(Proactive Strategy):
企業主動承擔社會責任,將其納入核心價值,並積極尋求解決社會問題的方法,甚至成為相關議題的倡導者。
舉例:
一家飲料公司主動推動塑料瓶回收計畫,並投入資金研發可降解包裝材料,帶動整個行業向環保方向轉型。