11.凱茲(Robert Katz)認為成功的管理者應具備 3 項能力,其中_____能力的重要性隨著管理者職位越高越形重要。
詳解 (共 6 筆)
詳解
ANS:概念化/觀念化
✿管理者能力
①技術能力(Technical Skills):指在特定領域內所需具備的專業知識及技能,如會計、財務。對於基層管理者很重要。
②人際能力(Human Skills):與個人或群體相處的能力,管理者必須要有強大的人際相處能力。對於所有階層管理者都很重要,不過以比例而言,對中階管理者特別重要。
③概念化能力(Conceptual Skills):將複雜情境系統化歸納、整理的能力。對於高階層管理者很重要。
✿管理者能力
①技術能力(Technical Skills):指在特定領域內所需具備的專業知識及技能,如會計、財務。對於基層管理者很重要。
②人際能力(Human Skills):與個人或群體相處的能力,管理者必須要有強大的人際相處能力。對於所有階層管理者都很重要,不過以比例而言,對中階管理者特別重要。
③概念化能力(Conceptual Skills):將複雜情境系統化歸納、整理的能力。對於高階層管理者很重要。
詳解
凱茲(Robert Katz)認為成功的管理者應具備三項能力:技術能力、人際能力和概念化能力。
概念化能力是指管理者理解複雜情況、制定策略和做出高層決策的能力。隨著管理層級的提升,管理者需要能夠從更高的視角來看待問題,並整合各種資源與訊息來達成組織目標。
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概念化
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概念能力
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觀念化 or概念化
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概念化