阿摩線上測驗
11.羅賓斯(Stephen Robbins)根據「思考方式」及「對模糊的容忍程度」2 個構面，將決策風格分 為以下 4 種類型：指示型、_____型、觀念型及行為型。
詳解 (共 10 筆)
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1. 行為型:
直覺>理性，對模糊忍受力極低
與人共同工作，接納建議且關心部屬
往往邊做邊學、以修正方向
2.觀念型:
直覺>理性
可忍受模糊
格局遠大
會檢視許多方案
找尋具有創意的可行方案
3.分析型:
理性>直覺 偏向理性思考方式
對模糊狀況較難忍受
較具邏輯概念與效率
偏向作短期的快速決策
4.指示型:
對模糊有高度忍受力
傾向理性思考
偏好完整資訊，考慮許多方案
學者出身的人常屬這一類型
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羅賓斯的決策風格分為:指示形、分析型、觀念型及行為型
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分成四種類型（針對由高至低階管理者的重要性，依其順序分類如下）：
①觀念型：格局遠大，通常會檢視許多方案，不僅注重長期觀點，也試圖找尋具有創意的可行方案。
②分析型：對模糊有高度忍受力，傾向理性思考、偏好完整資訊，仔細考慮許哆方案，學者出身通常屬於此種類型。
③方向型（指示型）：對模糊的狀況比較難忍受、偏向理性思考，這些管理者比較有邏輯概念與效率，通常偏向作一些徹重短期的快速決策。
④行動型（行為型）：對模糊忍受力極低，直覺式思考，這類型管理者往往能夠跟人共同合作、接納建議，並且關心部屬、往往邊做邊學，以修正方向。
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