分成四種類型（針對由高至低階管理者的重要性，依其順序分類如下）：
①觀念型：格局遠大，通常會檢視許多方案，不僅注重長期觀點，也試圖找尋具有創意的可行方案。
②分析型：對模糊有高度忍受力，傾向理性思考、偏好完整資訊，仔細考慮許哆方案，學者出身通常屬於此種類型。
③方向型（指示型）：對模糊的狀況比較難忍受、偏向理性思考，這些管理者比較有邏輯概念與效率，通常偏向作一些徹重短期的快速決策。
④行動型（行為型）：對模糊忍受力極低，直覺式思考，這類型管理者往往能夠跟人共同合作、接納建議，並且關心部屬、往往邊做邊學，以修正方向。
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