意義 :
P(plan) : 計畫,規劃評鑑的流程、內容、人員、標準等等
D(do) : 執行,依照規劃的進行校務評鑑
C(check) : 評鑑,討論、反思這次評鑑的優點以及可以改進的地方
A(act) : 改進,將討論資料彙集成檔,並調整下一次評鑑的計畫。
步驟 :
1. 集合相關教職人員、行政人員工同擬定評鑑計畫
2. 依照共同規劃的內容執行校務評鑑
3. 討論評鑑結果以及評鑑程序需要調整的地方
4. 依據討論的資料進行調整
PDCA循環,四個字母分別為:Plan計畫、Do執行、Check查核、Action處置。
推動PDCA循環時,我們必須先分析問題類型,主要分為問題解決型與課題達成型兩種。前者指「經常反覆發生的問題」;而後者則是「過去未曾發生過的課題」。
面對經常反覆發生的問題,PDCA循環應始於查核(Check,C)階段,逐一進行CAPDCA等步驟;若是未曾發生的課題,則由計畫(Plan,P)開始。如此一來,PDCA不斷循環,改善後帶來新的作業標準,新的作業標準不久後又成為下一階段的改善目標,達到止於至善之境界。