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台電◆企業管理概論
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101年 - 101 台灣電力公司_養成班及用人當地化甄試:企業管理概論(第5、9題)(重複)#12411
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申論題
試卷:101年 - 101 台灣電力公司_養成班及用人當地化甄試:企業管理概論(第5、9題)(重複)#12411
科目:台電◆企業管理概論
年份:101年
排序:0
申論題資訊
試卷:
101年 - 101 台灣電力公司_養成班及用人當地化甄試:企業管理概論(第5、9題)(重複)#12411
科目:
台電◆企業管理概論
年份:
101年
排序:
0
申論題內容
Hackman & Oldham的工作特性模型(Job Characteristics Model, JCM)定義5項核心構面,分別為技術多樣性、任務完整性、任務重要性、自主性及回饋性,其中自主性會使員工對工作結果有責任感。
詳解 (共 10 筆)
詳解
提供者:jjj10026tw
JCM核心五構面,分別為: 1.技術多樣性:員工有工作多項技能,越能達到激勵效果。 2.任務完整性:執行任務需要越多項技術,完整性越高,越能達到激勵效果。 3.任務重要性:執行任務對他人影響越重要,越能達到激勵效果。 4.自主性:員工擁有越多自主權,越能達到激勵效果。 5.回饋性:任務執行後能得到即時回饋,越能達到激勵效果。
詳解
提供者:pudding4148
技術多樣性、任務完整性、任務重要性:這三者會使員工認為該工作是否有意義,於工作上有激勵的效果 自主性: 會使員工對工作有責認感,於工作結果上可提高績效及滿意度 回饋性: 讓員工清楚掌握工作進度,可降低離職律 員工成長需求強度: 將以上五項核心整合,可了解員工對自我實現需求程度
詳解
提供者:翁慧軒
技術多樣性:員工在工作上擁有幾項技能
任務完整性:員工需要完成的工作是任務一部分還是整體
任務重要性:工作內容對他人影響的程度
自主性:員工對工作自主的程度
回饋性:員工可以了解實際工作成果
詳解
提供者:cookie
自主性
詳解
提供者:damm510
分別為技術多樣性、任務完整性、任務重要性、自主性及回饋性,其中自主性會使員工對工作結果有責任感 阿摩線上測驗: http://www.yamol.tw/testpaper.php?id=10584416&task=&1499319121#ixzz4m1iwxoTY
詳解
提供者:chuan
自主性
詳解
提供者:林書書
1. 技術多樣性:表示員工在工作上技術能力多寡的程度 2. 任務完整性:員工需要完成工作的一部或全部的程度 3.任務重要性:工作內容對於他人影響程度的多寡 4.自主性:員工對於自身工作具備掌握程度及自主性程度 5.回饋姓:員工對於工作成果的相關資訊所能清楚掌握的程度
詳解
提供者:guava1555
自主性
詳解
提供者:astrid
自主性
詳解
提供者:Dora Tang
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