4.校長在推動校內組織變革時,若採「共享願景、激勵鼓舞、啟發才智」等做法,最接近下列哪種領導理論?
(A)正向領導
(B)轉型領導
(C)永續領導
(D)同理心領導

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統計: A(269), B(626), C(63), D(8), E(0) #3446907

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轉型領導:

 

組織領導人應用其過人的影響力,轉化組織成員的觀念與態度,使其齊心一致,願意為組織的最大利益付出心力,進而促進追求組織的轉型與革新。

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