所屬科目:生產管理
二、某汽車百貨連鎖店每年可賣出 2,200 個輪胎 A。每次的訂購成本為 $2,500,每單位持有成本為$350/年,訂購的前置時間為 15 天。數量折扣 如下,請計算最佳訂購批量?(20 分)
三、一工廠進行總合規劃(aggregate planning),考慮採用追趕策略(chase 、工時調整策略及平準策略(leveling strategy) strategy) ,請說明其各別之 作法。請以下面的例子,利用此三種方法進行規劃(現有員工數 23 人,每 位員工每季生產量為 280 個,請完成以下表格) 。依得出之結果比較人力 增減、加班產量及存貨數量之狀況,並說明三種方法之適用情境。 (20 分)