所屬科目：生產管理
(一)建立量化線性回歸預測模型。（15 分）
(二)用所建模型預測第 16 週和第 20 週的需求。 （10 分）
(一) MRP 成功運作的關鍵要件為何？請從系統面、組織面與策略面三個 層次進行分析。（15 分）
(二) MRP 的主要產出與決策應用為何？請說明系統運算後的主要輸出資 料，並討論這些輸出結果如何支援企業在採購決策、生產排程與庫存 控制上的決策行動。 （10 分）
(一)大量客製化的核心精神與價值為何？（10 分）
(二)智慧製造技術如何賦能並實質性地支持大量客製化的落地與優化？ （15 分）
(一)計算經濟生產量（EPQ）。（10 分）
(二)求每次生產的循環時間（Cycle Time）、平均存貨量、年總成本（包含設定成本與持有成本）。（10 分）
(三)若產能降為每年 20,000 單位，請重新計算 EPQ 並比較成本變化。（5 分）
阿摩線上測驗
登入
阿摩線上測驗
登入