99年 - 醒吾技術學院99 學年度第2 學期大學部（四技）轉學招生考試管理學概論#24596

科目：研究所、轉學考(插大)-企管(含企管大意企業概論管理學 ) | 年份：99年 | 選擇題數：40 | 申論題數：0

試卷資訊

所屬科目：研究所、轉學考(插大)-企管(含企管大意企業概論管理學 )

選擇題 (40)

1. 在團體中試圖影響他人行為，凝聚向心力以達成目標的過程是為 (A)領導(B)激勵(C)規劃(D)控制的功能

2. SWOT 分析中，何者評估企業內部環境(A)SW(B)SO(C)WT(D)OT

3. 下列何者不為五力分析的範圍 (A)替代品(B)現有競爭者(C)企業聯盟(D)供應商議價力量

4. 以下何者技能是高階管理者最需具備的能力 (A)技術性(B)觀念化(C)人際關係(D)文書處理技能

5. 甘特圖是以下何者常用的工具(A)領導(B)決策(C)規劃(D)控制作業

【已刪除】6. 以下哪一項不為當今管理理念的趨勢與挑戰 (A)面臨全球化的威脅 (B)機器代替人力的工業革命 (C)學習型組織與知識管理的重視 (D)企業e 化的管理

7. 何者不為社會責任的基本共識 (A)守法是應盡的義務 (B)營利不應是企業唯一目的 (C)將本求利是企業唯一目標 (D)社會責任主要目的為社會公益

複選題
8. 何者為贊成企業善盡社會責任的理由 (A)公眾的期望(B)道德義務(C)公眾形象(D)違反利潤最大化原則.

9. 依不同群體之購買偏好而規劃的組織是為 (A)顧客部門化(B)功能部門化(C)產品部門化(D)地理部門化

10. 組織內無論哪種階級的人都需要做決策，以下何者不為決策程序之ㄧ (A)界定問題(B)品質管理(C)執行方案(D)發展方案

11. 以下何者不屬於組織的外部環境(A)顧客(B)員工(C)競爭者(D)供應商

12. 以下何者不為規劃的目的 (A)使成員了解他們為何而戰 (B)減少企業資源重置與浪費 (C)提供績效控制所需標準 (D)提高面臨外界改變等不確定性的衝擊

13. (A)情境領導理論(B)路徑－目標理論(C)權變理論(D)期望理論，以上何者認為領導者的工作是協調部署達成他們的目標，並提供指導與協助，確保部屬的目標與組織目標相容。

何者不為企業中一般性的「計畫類型」 (A)策略性計畫(B)長期計畫(C)旅遊計畫(D)經常性計畫

良好目標的特色是(A)可衡量量化(B)高度挑戰性(C)低度挑戰性(D)以行動而非結果呈現

以下何者不為波特提出的五力分析 (A)新進入者之威脅(B)供應商之議價能力(C)替代品的威脅(D)顧客議價的威脅

台灣經營之神是(A)張忠謀(B)林百里(C)王永慶(D)郭台銘

管理者藉由分析與模仿領域中佼佼者來改善品質是為 (A)品質管理(B)標竿管理(C)成本管理(D)全面管理

管理者在作決策時常面臨三種情境，不包括以下何者 (A)風險情況(B)不確定情況(C)標準情況(D)確定情況

(A)專案管理(B)品質管理(C)目標管理(D)損益平衡管理，是使專案的作業能根據工作說明書的要求，在一定時間與預算內完成所有作業的工作

下列哪位學者被稱為是科學管理學派的始祖(A)韋伯(B)費堯(C)明茲伯格(D)泰勒

管理者告知、指揮、協調及評量部署的溝通為 (A)上行溝通(B)下行溝通(C)縱向溝通(D)橫向溝通

企業內所有與員工有關的資源，包括員工的知識、能力、技術與潛力等謂之為企業的(A)智慧資本(B)創新管理(C)人力資源(D)知識管理

以下何者不為人力資源管理的範疇(A)規劃組織發展方向(B)員工訓練(C)甄選(D)員工職涯發展

確保活動按照計畫完成，並藉此矯正重大偏差的監督活動稱為 (A)組織(B)領導(C)控制(D)規劃

組織變革可分為結構、技術與人員變革，以下何者不為結構變革 (A)組織權力重新配置(B)新作業方式的引進(C)組織正式化程度改變(D)組織設計型態改變

將職權分配在主管與其部屬之間為(A)授權(B)集權(C)分權(D)賦權

著名的公司投資組合分析（BCG 矩陣），何者不為其中成員 (A)金牛(B)明星(C)千里馬(D)落水狗事業

請問「現代管理之父」是(A)麥克波特(B)史帝夫、賈伯斯(C)比爾、蓋茲(D)彼得杜拉克

任何有關性方面的語言、非自願性，且影響到員工工作績效的不愉快行為，已經構成哪一項嫌疑(A)性別不平等(B)性侵害(C)性騷擾(D)同性戀

以下何者不為企業外部環境之因素(A)總體經濟環境(B)科技環境(C)政府政策(D)企業組織系統

(A)創新(B)變革(C)創造(D)知識管理是指將創意轉變為一項有用的商品或服務的過程

明白指出組織要達成的事（目標）以及該如何執行（措施），即針對未來所計劃採取的行動是下列何者功能的意義(A)組織(B)領導(C)控制(D)規劃

以下何者理論說明看到別人作出一些行為後，會導致我們對該人物的不同判斷(A)歸因理論(B)期望理論(C)公平理論(D)月暈理論

請問MBO 是為(A)情境管理(B)組織管理(C)科學管理(D)目標管理

策略管理對企業運作很重要，何者不為一般的組織策略層級 (A)企業總部層級(B)企業功能層級(C)事業單位層級(D)企業總體層級

複選題
組織內一位主管能監督、管理直接下屬的人數稱為 (A)控制幅度(B)利潤幅度(C)調薪幅度(D)管理幅度

赫茲伯格的雙因子理論中的保健因子不包含(A)薪資(B)地位(C)成就感(D)工作環境

霍桑研究為何者關係之研究(A)情境關係(B)人際關係(C)社會關係(D)變革關係

使用非強制性的影響來指導與協調組織團體中成員的活動，以達成組織的目標是以下何項管理功能 (A)規劃(B)控制(C)領導(D)溝通

申論題 (0)