企業的核心競爭力(Core Competencies)是指一個企業組織所掌握的下列何類資源或能力？
(A)特殊但可被取代的資源或能力
(B)特殊但無法被取代的資源或能力 
(C)一般但可被取代的資源或能力
(D)一般但無法被取代的資源或能力

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統計： A(388), B(20748), C(154), D(901), E(0) #324273

詳解 (共 6 筆)

#1150333
但一味依賴核心競爭力而不思進取也會造成組織閉門造車的情形，其實Nokia就有點類似這樣，柯達也是很明顯的例子，2F所說的也不無道理。綜上所述，企業應該要擁有的是動態的核心能力-引自天下雜誌405期
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#1150321
你可以想像成核心競爭力「難以」被取代，如同1F所解釋的，具備此能力才能保百年不倒，而2F所舉的例子在目前都面臨經營困境，也可以看成他們已經失去原本所擁有的核心競爭力
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#657489
就像可口可樂ㄧ樣雖然有很多同商品在和它對打，但是它就是有特殊成份讓可口可樂無法被取代啊
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#1174458
推4F 企業應該要擁有的是動態的核心能力，2.3F也做出對比，htc…nokia...motorola...尤其科技業，他們已經失去原本所擁有的核心競爭力。
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#1146725
雖然我答對了，但 針對 無法被取代的資源或能力  這件事，還是存疑的。
看看 htc…nokia...motorola...尤其科技業，這世界沒有一個東西無法被取代吧？
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#5365370
：（
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私人筆記 (共 1 筆)

私人筆記#3414806
未解鎖
客戶會購買你的產品，理由可能不是因為他們...
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