密茲博格(Henry Mintzberg)將管理者分成哪三大型角色
(A) 人際關係角色、資訊處理角色、決策角色
(B) 決策角色、領導角色、幕僚角色
(C) 人際關係角色、控制角色、公關角色
(D) 資訊處理角色、技術資源角色、決策角色

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統計： A(11950), B(297), C(75), D(192), E(0) #347063

詳解 (共 9 筆)

#956283
7樓分類有誤
正確應為
(一)人際關係類角色
 1.頭銜角色(Figurehead)：執行含有法律、社會意義的例行工作，或者是名目上的管理工作。不過，管理者如果只能扮演好頭銜角色，充其量也只能算是個傀儡人物。 
2.領導者(Leader)：使用任免、獎懲、激勵、指導、協調、調查等手段來統合部屬，使其達成組織的目標。 
3.聯絡者(Liaison)：維持和外界所建立的人際網絡，使資訊交流維持暢通、良好的渠道。

(二)資訊類角色
1.監視者(Monitor)：接收並指示訊息的角色，對足以影響組織成效的資訊來源加以過濾、審視。
2.傳播者(Disseminator)：在組織內與部屬或他人分享資訊的角色。由於要將適當的情報傳達給合適的部屬，通常是不易且耗時的事情，管理者必須決定哪些資訊應該傳達，以及要傳遞多少資訊給部屬。 
3.發言人(Spokesperson)：在公開場合中，以官方立場傳達資訊給他人或是組織。 

(三) 決策角色  1.企業家(Entrepreneur)：設計新方案、推展新行銷手段以提升組織效能，並審核重大、長遠計劃方案的可行性。
2.危機處理者(Disturbance Handler)：面對並解決出乎意料，無法及時控制的危機與困難。
3.資源分配者(Resource Distributor)：將金錢、設備、人員、時間等各種資源加以選擇分配，以因應組織內外的需求。 
4.談判者(Negotiator)：經由會議或洽談，與個人、團體組織進行討論，以達成協定或默契，或者簽訂正式合約。

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#1122971
人資決
頭領連、監傳發、企干資談
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#948076
做"人" 要 "自"覺"
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#710337
多看幾次課本，勤做筆記
慢慢來，久了就會有80以上了


多動動筆也比較不會想睡覺喲!!
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#617766
分數都沒八十幾分，一直不高，怎麼辦呢?
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#906796

有推薦的書籍嗎? THX

Q___Q

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#745208
張永松先生總共幾題啊?
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#4265980

人資決，代領聯，發傳視，企談資機

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#654842
你可以去看志光出的企業管理題庫，整本看完雖然眼睛會脫窗但想八十分以下都難了，除非不用心
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