複選題
12.
為什麼品質是企業相當重要的管理議題?
(A)提高品質可以作為競爭基礎
(B)提高品質一定降低工作時數
(C)提高品質也可提高生產效率
(D)提高品質勢必造成成本增加
(E)提高品質同時也可減少浪費
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統計: A(1434), B(108), C(1243), D(299), E(1361) #3040784
統計: A(1434), B(108), C(1243), D(299), E(1361) #3040784
詳解 (共 2 筆)
#7207892
(A) 提高品質可以作為競爭基礎 — ✔ 正確
高品質本身就是企業的競爭優勢,例如:顧客滿意度、品牌忠誠度提升、退貨率降低。因此品質確實能成為競爭策略的核心。
(B) 提高品質一定降低工作時數 — ✘ 錯誤
品質提升與「工作時數」沒有必然關係。
某些品質改善可能:
-
減少返工 → 時間變少
-
但某些可能增加檢驗、訓練 → 時間變多
因此「一定」降低工作時數是不正確的。
(C) 提高品質也可提高生產效率 — ✔ 正確
品質改善通常會:
-
減少錯誤率
-
減少返工
-
提高流程標準化
因此「整體生產效率」會提升。
(D) 提高品質勢必造成成本增加 — ✘ 錯誤
這是常見迷思。
依照 全面品質管理(TQM) 與 改善哲學(如丰田):
初期有可能增加成本,但長期會因減少錯誤、退貨、返修而降低總成本。
所以「勢必」增加成本是不正確的。
(E) 提高品質同時也可減少浪費 — ✔ 正確
減少不良品、返工、等待時間、過度生產等,就能減少浪費,這是品質管理的核心目的之一(如 精實生產 Lean 的精神)。
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