116 將評估項目分為:體力、智力、領導能力、品德、對職務貢獻等五項因素,然後就這五項,將全部員工分成五等級,加以評定的績效評估方法是
(A)主管評判法
(B)相互比較法
(C)重要事件評定法
(D)評量表
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統計: A(21), B(197), C(53), D(320), E(0) #182085
統計: A(21), B(197), C(53), D(320), E(0) #182085
詳解 (共 3 筆)
#2513908
人與人比較法:
又稱相互比較法,將評比因素分為體格、智力、領導能力、品德及對職務貢獻等五項因素,每一項因素再分為優、良、中、次、劣等五個等級,每一因素的每一等級均由全體員工中選出代表者,作為評核的標準,然後再將每一位受評者與代表者作比較,當其每一因素與代表者相似時,則給該等級的評分。
評定量表法:
是指通過觀察,給事件、行為或特質一個評定分數的標準。如:根據平日觀察所得,就某些共同特性,例如合作性、自制性、領導能力等,以比較的方式,例如分成三等(優良、普通、缺乏)、五等或七等,對員工加以評鑑。
https://www.i-qahand.com/Questions/2015112200001
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#2478722
請問這題有高手能解說得更詳細些嗎?
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