阿摩線上測驗
15 ｢主管可以發現員工所遭遇的瓶頸，進而相互研擬改善之道｣。此說法最符合績效管理的那一種 功能？
(A)回應負責對象
(B)評估績效程度
(C)進行員工導航
(D)作為升遷依據
答案：登入後查看
統計： A(176), B(180), C(1397), D(5), E(0) #2573140
統計： A(176), B(180), C(1397), D(5), E(0) #2573140
詳解 (共 3 筆)
113年會上榜
#4567389
關注組織及個體員工的績效，在當今的歷史時刻，似乎已成一項重要的行政運動，蓋主權者雅不願盲目地接受各政府機關所運作的績效，更不希望稀少資源的任意浪費，所以一直試圖運用各種機制
.......三、進行員工導航：組織主管為了確保部屬在推動指派或安排的任務與使命時，是否作了正確的決定，並按照一定的時程加以完成，於是應用績效問責的機制，藉機與部屬進行雙向的溝通，認定是否要再對部屬進行授權灌能的作為，使其擁有足夠的權力面對使命的完成；發現員工在踐履工作之際是藉機與部屬進行雙向的溝通，認定是否要再對部屬進行授權灌能的作為，使其擁有足夠的權力面對使命的完成；發現員工在踐履工作之際是否遭遇瓶頸有待突破的問題，進而相互研擬突破之道，順時順勢加以扭轉過來，以滿足績效的要求；提供必要的績效資訊，據以協助員工從事改進或增加投入的承諾，盡力扮演協力完成組織任務的合夥人。......
來源:
https://ws.exam.gov.tw/001/Upload/15/attachment/12083/28820/052814353471.pdf
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