176 下列那一項是以工人的生產效率為給獎對象
(A)團體獎金
(B)良質獎金
(C)設備運用獎金
(D)考勤獎金
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統計: A(345), B(261), C(141), D(273), E(0) #182141
統計: A(345), B(261), C(141), D(273), E(0) #182141
詳解 (共 4 筆)
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解析與說明
在生產管理與報酬制度中,獎金通常根據不同的目的與衡量標準來發放。這題的核心在於區分「生產效率」與其他衡量指標(如品質、設備、出勤)的差異。
在企業管理(企管)中,針對「工人」的獎金制度可分為兩大類:
在生產管理與報酬制度中,獎金通常根據不同的目的與衡量標準來發放。這題的核心在於區分「生產效率」與其他衡量指標(如品質、設備、出勤)的差異。
- ** (A) 團體獎金 (Group Incentive):正確。**
團體獎金通常是針對一個單位(如生產線、工作小組)的生產效率(例如:實際產出量超過標準產出量)進行給獎。當團隊協作產生的總產出越高、耗費工時越少,代表生產效率越高,進而核發獎金。 - ** (B) 良質獎金 (Quality Incentive):**
這是以產品品質(例如:降低不良率、提高良率)為給獎對象,而非純粹的生產效率(數量)。 - ** (C) 設備運用獎金:**
這是以設備的稼動率或保養狀況為給獎對象,目的是為了鼓勵員工妥善使用並維護機器設備,減少停機時間。 - ** (D) 考勤獎金 (Attendance Incentive):**
這是以員工的出勤狀況(例如:無遲到、早退、請假)為給獎對象,屬於行為管理的一部分。
在企業管理(企管)中,針對「工人」的獎金制度可分為兩大類:
- 個人獎金制度: 如論件計酬、哈西制(Halsey Plan)、羅完制(Rowan Plan),主要看個人效率。
- 團體獎金制度: 如甘特獎金制、斯坎倫計畫(Scanlon Plan),強調團隊的生產力提升或成本節省。
| 獎金名稱 | 衡量對象 (關鍵字) |
|---|---|
| 團體獎金 | 產量、效率、團隊表現 |
| 良質獎金 | 良率、減少廢料、精密度 |
| 設備運用獎金 | 稼動率、機器維護 |
| 考勤獎金 | 全勤、準時、紀律 |
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