18 預算編制過程中的主要目的是什麼？
(A) 確定所需的資金
(B) 確定所需的分配資源
(C) 確定所需的風險應對策略
(D) 確定所需的專案的時間

【第一步：找關鍵字】

預算編制（Budgeting）、主要目的

• 預算（Budget）：專案需要花多少錢

• 編制（制定）：把所有成本加總、規劃出總金額

關鍵觀念：
→ 預算 = 錢

【第二步：白話翻譯】

這題在問：

在做專案時，為什麼要編預算？

【第三步：解題思路】

• 這題在考什麼觀念？
  → 成本管理中的「預算編制」目的

• 解題步驟

1. 想「預算」在管什麼 → 錢

2. 看哪個選項直接對應「金額」

3. 排除資源、風險、時間

• 原理與規則

專案管理三大核心：

• 時間 → 何時完成

• 範疇 → 做什麼

• 成本 → 花多少錢

而預算編制就是：

把所有成本加起來，算出需要多少錢

用生活例子：

你要辦活動：

• 場地費

• 餐飲費

• 設備費

→ 全部加總 = 預算

? 目的就是：

知道需要多少資金

【第四步：選項分析】

• (A) 為什麼對？
  → 預算編制的核心就是：
  → 確定專案需要多少資金

• (B) 為什麼錯？
  → 這是資源管理（人力、設備），不是預算本身。

• (C) 為什麼錯？
  → 這是風險管理。

• (D) 為什麼錯？
  → 這是時間管理。

【觀念補充與延伸】

• 核心觀念定位
  → 《系統專案管理概要》：成本管理
  → 基本觀念題（必拿分）

• 法條或定義

預算編制（Budgeting）
→ 將各項成本估算加總，形成專案總預算

白話：
→ 算出整個專案要花多少錢

• 觸類旁通（舉一反三）

成本管理流程

1. 成本估算（每一項多少錢）

2. 預算編制（加總成總金額）

3. 成本控制（控制不要超支）

變化題型

1. 問：「成本控制是在做什麼？」
   → 控制支出不要超過預算

2. 問：「成本估算 vs 預算差在哪？」
   → 估算是單項，預算是總和

【記憶口訣】

「預算就是算總錢」

【常見陷阱】

• 學生最容易搞混的地方
  → 預算 vs 資源

• 心理盲點
  → 覺得「資源」跟「錢」一樣
  → 但考試會分得很細

• 避坑指南

看到「預算」就直接聯想：

「多少錢？」