18.依計畫評核術(PERT) 假設樂觀時間4天,悲觀時間12天,最可能時間5天,則預期時間為幾天?
(A)4 天
(B)5 天
(C)6 天
(D)12 天
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統計: A(174), B(545), C(7109), D(483), E(0) #560360
統計: A(174), B(545), C(7109), D(483), E(0) #560360
詳解 (共 10 筆)
#1451792
口訣:(1悲+4可+樂)/6 (一杯是可樂)
316
2
#812504
「專案期望時間」= (樂觀時間 + 4(最有可能時間) + 悲觀時間)/6
70
1
#811776
4+12+(5*4)\ 6 = 6
24
0
#2735063
21.依計畫評核術(PERT),假設估計時間如下:悲觀時間40分、樂觀時間30分、最可能時間35 分,則根據/S機率分配(貝他分配),其期望時間為何?
(A) 30 分
(B) 35 分
(C) 40 分
(D) 45 分
(E) 50 分
19
0
#6117997
假設樂觀時間4天,悲觀時間12天,最可能時間5天
(4+4x5+12)除以6
(4+4x5+12)除以6
=36/6
=6
1
0
#7283841
口訣:1悲4可樂
(1悲觀時間+4可能時間+1樂觀時間)/6
定義:「PERT」(Program Evaluation and Review Technique,計畫評核術)是一種在 1950 年代開發的專案管理技術,專門用於分析執行專案所涉及的任務,特別是針對完成每項任務所需的時間,以及識別完成整個專案所需的最短時間。
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