2.依明茲伯格（Henry Mintzberg）的管理者角色，下列何者不是決策角色？
(A)企業家（entrepreneur）
(B)資源分配者（resource allocator）
(C)發言人（spokesperson）
(D)談判者（negotiator）

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統計： A(244), B(308), C(8635), D(290), E(0) #560344

詳解 (共 4 筆)

#899044
Mintzberg(1973)所提出的「管理者的角色」
一、人際角色
01.頭臉人物(figurehead)
02.領導者(leader)
03.聯絡人(liaison)
二、資訊角色
04.監理人(monitor)
05.傳播者(disseminator)
06.發言人(spokesperson)
三、決策角色
07.企業家(entrepreneur)
08.干擾處理者(disturbance handler)
09.資源分配者(resources allocator)
10.談判者(negotiator)
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#1426615
管理者若是人頭導絡，員工就只㑹傳監言，所以就要決定企談分擾。莫名其妙記憶法。
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#1854135

頭領聯 監傳發 企危資談

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#7282544
明茲伯格（Henry Mintzberg）管理者角色理論

1. 人際角色 (Interpersonal Roles)
這類角色涉及與他人的互動，主要建立組織內外的關係。
• 頭臉人物 (Figurehead)： 履行法律或社會義務（如剪綵、主持婚禮）。
• 領導者 (Leader)： 激勵、訓練及指導員工。
• 聯絡人 (Liaison)： 建立外部網絡以獲取資訊。
2. 資訊角色 (Informational Roles)
這類角色涉及處理資訊，是組織的資訊樞紐。
• 監測者 (Monitor)： 搜集各種相關資訊。
• 傳播者 (Disseminator)： 將資訊傳達給組織內部成員。
• 發言人 (Spokesperson)： 將資訊傳達給組織外部（本題答案，屬於資訊角色）。
3. 決策角色 (Decisional Roles)
這類角色涉及做出重大的選擇與行動。
• 企業家 (Entrepreneur)： 啟動變革、發掘機會。
• 危機處理者/干擾應變者 (Disturbance Handler)： 解決衝突、應對突發狀況。
• 資源分配者 (Resource Allocator)： 決定資源（錢、人、時間）的去向。
• 談判者 (Negotiator)： 代表組織進行談判。

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